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A银行S分行操作风险管理研究

【摘要】:近年来,我国商业银行改革取得了巨大成绩,银行业为全面深化改革,服务实体经济做出了巨大贡献,但高速发展的背后是经营风险的日益突出,操作风险事件频发。A银行S分近几年来业务发展、经营效益一直处于同业领先,系统前列,但操作风险短板却一直困扰该行,且近期发生的数例涉及范围广、金额大的操作风险事件已造成严重的经济损失和社会不良影响。面对当前的突出问题,本文深入研究该行当前操作风险管理存在的漏洞,并针对性的提出改进建议。首先,本文采用文献研究法对商业银行操作风险管理的基本理论进行了概述,包括商业银行操作风险管理的涵义、特征、原因,分析国内外商业银行操作风险管理研究现状,总结有益的和可借鉴的经验。在此基础上介绍A银行S分行当前操作风险的管理现状,分析当前已经采取的措施手段对开展操作风险管理工作产生的影响。然后,总结现状中存在的不足,并采用定量分析法对部分数据进行分析的基础上,深入总结A银行S分行操作风险管理中存在的实际问题,并根据具体问题借鉴国内外先进经验提出解决问题的建议。通过研究得出以下结论:S分行操作风险管理存在的主要问题是风险管理部门的权力和责任较低;员工综合素质较低,导致风控工作执行不力;新操作系统上线带来了新的操作风险问题。经过对A银行S分行的问题进行深入研究,立足新思路,引入新方法,应用新策略,总结提出了切实可行的解决方案。具体采取归纳分析法,提出解决这些问题必须从优化组织内部结构入手;并通过培训等手段提高人员综合素质,在员工中展开操作风险意识培养和树立活动,尽快推出适合自身监管的操作风险管理系统,引进数据监测系统,确保可以实时监测数据,同时通过采用高科技对操作风险进行数据分析,建立大数据库,为操作风险管理提供先进的事前防范措施。

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