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建筑行业人力资源管理与开发的对策研究

【摘要】:建筑业是一个范围宽泛的概念,建筑领域的具体企业的叫法也很不一致。不同的专业领域,不同的部门,工作的性质有很大的差异。在一般的意义上,建筑领域包括了建筑公司、工程公司、工程设计单位、市政公司、房修公司、安装公司、装饰公司、建设开发公司、机械施工公司等,由于其共同从事于与工程建筑有关的工作,可以统称为建筑行业。 建筑业是国民经济体系的重要组成部分,是国民经济发展的支柱性产业之一。建筑业是典型的资本密集型、技术密集型和劳动力密集型产业。建筑业不仅与广大人民的生活息息相关,还直接影响到国民经济发展。在通常的观念里,我国人力资源数量大、劳动力价格便宜,但随着建筑企业走向国际市场以及随之而来的激烈竞争,随着社会和公众对建筑质量的要求不断提升,这样的优势不复存在,相反,我国建筑业科技含量低的劣势凸现出来,人力资源素质较低的问题摆在了建筑行业的面前。加快人力资源的开发,增强建筑业人力资源的素质和实力,已经成为建筑行业的共识。 这是一个知识经济的时代。在知识经济的时代,知识的载体是人,人是最重要的能动性的重要资源。人的发展和进步,人力资源的开发和管理,最终关系到企业的发展和进步,决定着社会的发展和进步。这就要求我们必须做到重视人、尊重人、用好人,充分发挥人的潜能和智慧。这是一切管理当中首要的工作。 人力资源也称作是劳动力资源、劳动资源、人类资源,是存在于人体中的经济资源,用以反映人所拥有的劳动能力。从企业管理的角度看,企业人力资源是由企业支配并加以开发、依附于企业员工个体的、对企业效益和企业发展具有积极作用的劳动能力的总和。人力资源管理随着人的存在而产生,人力资源管理以开发和合理利用人力资源为基本内容,他通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进 WP=35 行开发整合以使企业中的个体和团体发挥最大的潜能,做到人尽其才,才尽其用。人力作为一种资源既是生产的承担者又是生产目的实现者,即一切生产都是为了满足人的发展的社会全面进步的需要。人力资源就是存在于人身上的社会财富的创造力,是人类可用于生产产品或提供服务的体能、智能和知识,是能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力。企业人力资源则是企业全体员工个体现有能量、协作能量和潜在个体以及协作能量的总和。作为一种特殊的生产要素,人力资源与企业拥有的其他资源相比,在企业经营实践中有其特殊的价值,全面认识人力资源的这些价值,有助于人力资源开发和管理。 人力资源作为一种独特的资源,有其自身的特点:人力资源是一种具有潜能的特殊资源,人力资源是一种具有层次性、多功能性的资源,人力资源是一种系统性的资源,人力资源是一种能够自我完善和发展的资源,人力资源是一种可共享的资源,人力资源具有短缺性和不可替代性,人力资源还具有创新性和流动性。 与人力资源的特点相适应,人力资源的开发与管理具备以下五个特点:以人为本为也就是把人当成组织中最具有活力、能动性、创造性的要素;人力资源不是成本与负担而是资本;将人力资源的开发放在首位,将开发人的潜能、开发人的素质贯穿于人力资源管理中;人力资源管理是一种组织战略,不仅有战略目标,还得不断变革和创新;人力资源部门是生产和效益部门,通过对人力要素的加工、改造和利用使其变成对社会有效的财富。 人力资源的开发与管理是现代化大生产的要求,是迎接新 技术革命挑战的需要,是提高劳动生产率和经济效益的重要手段,也是提高企业凝聚力的需要。 建筑企业的之间竞争是企业综合实力的竞争,归根结底则是人力资源的较量。当前我国建筑业人力资源面临着诸多的问题。这些问题主要是:建筑企业中的管理人员高学历者少;复合型人才和科研开发型人才比重偏低;建筑企业中的专业技术人员知识老化;建筑企业中的工人技术水平低;人事管理的落后,不能形成自由竞争的人才流通机制和人事结构;建筑工人社会地位低微、工作条件艰苦、工作环境 WP=36 恶劣、薪酬待遇低;人事改革简单化,造成人力资源的浪费,加重了企业负担;人员补充重管理轻生产,员工队伍管理化,削弱了自身的施工能力和发展基础;企业缺乏精神支柱,企业激励制度建设不健全。 为了提高建筑行业人力资源的质量,加快建筑企业的发展,提高建筑企业的竞争力,就必须构想和实施人力资源开发的对策。这包括如下几个方面: 第一,转变观念,树立人力资源管理与开发的理念。牢固树立人力资源是第一资源的观念,树立人才培养的投入是收益最大的投入的观念,真正地把人力资源开发工作放刀企业发展的战略地位。从思想观念上认识到人力资源管理的重要性和巨大价值。 第二,结合行业发展的趋势,进行科学的调查研究,制定科学合理的人力资源战略规划,对建筑行业人力资源需求和发展的趋势作出科学的预测和规划。在这种规划中,首先要注意人力资源培训的重要性,其次要注意农民工作为建筑行业后备军的地位,人力资源发展战略中应该有他们的位置。 第三,改革建筑业管理体制,改革过去那种行业垄断和条块分割的管理体制,转变政府职能,实行行业管理为主、政府管理为辅的管?

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